Ezt nem biztos, hogy tudtad…
Bizonyos céges helyzetekben van jobb megoldás a fejvadásznál.
Az interim menedzsment a következő szituációkban jó ötlet:
- helyettesítés pl. szülési szabadság vagy sabbatical idején
- startupok támogatása, pl. az ötletgazdát és a fejlesztőt segítve elérni, hogy egy ötletből működő, tőkét vonzani képes vállalat válhasson
- kisvállalkozásban egy még nem létező funkció (pl. HR) kiépítése, bevezetése és átmeneti vezetése
- egy elhúzódó felvételi folyamat esetén, amíg munkába áll a kiválasztott vezető
- új rendszerek bevezetése, pl. új értékesítési csatorna beindítása
- racionalizálás és költségcsökkentés
- folyamat-optimalizálási projekt irányítása
- cég eladásra való felkészítése és optimalizálása
- speciális know-how alkalmazása a fejlődés bizonyos fázisában
- ha tapasztalt szakértőt akarsz küldeni egy testületbe, pl. igazgatóság, felügyelő bizottság vagy tanácsadó testület
- vezető-kiválasztás: nem csak toborzáshoz, hanem az adott területhez valóban értő szakértő segít megkeresni és kiválasztani a felsővezetőt
Írj kommentben olyan további helyzetet, amelyre szerinted jó lehet az interim menedzsment! A legjobbakat díjazzuk!
Fotó: Pablo
