Ezt nem biztos, hogy tudtad…

Ezt nem biztos, hogy tudtad…

Bizonyos céges helyzetekben van jobb megoldás a fejvadásznál.

Az interim menedzsment a következő szituációkban jó ötlet:

  • helyettesítés pl. szülési szabadság vagy sabbatical idején
  • startupok támogatása, pl. az ötletgazdát és a fejlesztőt segítve elérni, hogy egy ötletből működő, tőkét vonzani képes vállalat válhasson
  • kisvállalkozásban egy még nem létező funkció (pl. HR) kiépítése, bevezetése és átmeneti vezetése
  • egy elhúzódó felvételi folyamat esetén, amíg munkába áll a kiválasztott vezető
  • új rendszerek bevezetése, pl. új értékesítési csatorna beindítása
  • racionalizálás és költségcsökkentés
  • folyamat-optimalizálási projekt irányítása
  • cég eladásra való felkészítése és optimalizálása
  • speciális know-how alkalmazása a fejlődés bizonyos fázisában
  • ha tapasztalt szakértőt akarsz küldeni egy testületbe, pl. igazgatóság, felügyelő bizottság vagy tanácsadó testület
  • vezető-kiválasztás: nem csak toborzáshoz, hanem az adott területhez valóban értő szakértő segít megkeresni és kiválasztani a felsővezetőt

Írj kommentben olyan további helyzetet, amelyre szerinted jó lehet az interim menedzsment! A legjobbakat díjazzuk!

Fotó: Pablo