Az interim menedzsment egy innovatív módja a vállalaton belüli ideiglenes (időszakos), közép- felsővezetői hiány kezelésének. Az lnterim menedzserrel való együttműködés külföldön már népszerű módszernek számít, de Magyarországon még kevésbé ismert. Szeretnék ezen változtatni, hogy ennek minden előnyét kihasználhassák az itthoni cégtulajdonosok is.
• Saját etikai kódexszel és minőségbiztosítási rendszerrel rendelkezünk.
• A projekt végéig folyamatosan tájékoztatunk a részfolyamatokról és a méréseknek köszönhetően gyors változtatásokat tudunk véghez vinni.
• Biztosítunk egy dedikált projekt menedzsert, akinek a segítségével a céged és az interim menedzser eléri az együtt kitűzött célt.
• Megértjük a problémát és precízen felállítjuk a diagnózist.
• A közösen elkészített terv szerint végrehajtjuk a feladatot.
• Az előrehaladást folyamatosan mérjük, biztosan elérjük a célt.
• Belső harcok nálunk nem kerülnek terítékre, a céghez érkező interim menedzser nem versenyez se veled se vezetőtársaiddal.
• Gyors megoldás egy tapasztalt vezetőtől, hogy a piacodon meghatározó cég maradjál. Éppen ezért nálunk az első találkozás meghallgatással kezdődik.
• Rövid távon befektetés az interim menedzserbe, hosszú távon garantált megtérülés a cégednek.
Töltsd ki az alábbi űrlapot és kollégáink rövid idő alatt hasznos beszélgetésre fognak téged invitálni.
Legújabb cikkünkben bemutatjuk, hogy melyek lesznek a pénzügyi igazgatók fő fókuszterületei 2023-ban a várható geopolitikai és makrogazdasági kihívások mentén.
Legújabb cikkünkben a vállalati kockázatkezelésről olvashatsz a 2023-as várható trendek tükrében. Azt is megtudhatod hogyan segíthet egy interim menedzser a hatékony kockázatkezelési stratégia kialakításában.
A mai kiélezett versenyhelyzetben a hatékony teljesítménymenedzsmentnek kulcsfontosságú szerepe van a vállalatok számára. Ismerj meg négy eredményes és népszerű módszert legújabb cikkünkből.
Kiváló szakember és vezető, egy adott időszakra: az interim menedzser
© 2020, Interim Kft.. All Rights Reserved
