Az első bizonyíték

A megbízó az első hetekben hitetlenkedett, a fejét csóválta, gunyoros hangú e-maileket küldött az interim menedzsernek, és láthatóan nem számított semmi jóra. Azután……

Egy hónap is eltelt, amikor az interim menedzser a megbízó elé tárta mindazt, amit a vállalatnál tapasztalt. Ez volt az első bizonyítéka annak, hogy átlátja a helyzetet és megoldásokat javasol. Kopogósan száraz közlések, tények, adatok, összefüggések, egy egyszerű MS Project táblába foglalva. Az interim menedzser hangsúlyozta, hogy a tábla nem tartalmazza az összes elvégzendő feladatot. Elmondta, hogy a részfeladatok egymásutánisága sem véletlenszerű a táblában. Kiemelte, hogy sok kolléga hatékony, jó szándékú együttműködésére van szükség a megvalósuláshoz. Nem ígért csodákat, de azt igen, hogy további néhány hónap múlva tiszta és üzleti értelemben logikus, átlátható lesz a helyzet a cégben.

A megbízó mosolytalanul bólintott. „Erre vártam”, mondta szűkszavúan.