A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló A kezdeményező, az építkező, a gondoskodó és a romboló: Négy típusú vezető és szerepük a szervezeti sikerben.
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetben
Sabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább gondoljam azt, amit a vezetési ciklusról sok vállalatnál megtapasztaltam – írja vendégkommentátorunk, Garamszegi Gábor.
Mint minden élő organizmusnak, a vállalatoknak is megvan a maguk élettartama. Ez akár rövid, akár hosszú, sorsuk egy és ugyanaz. Megszületnek, növekedni kezdenek, elérik az érettséget és kimúlnak, akár természetes halállal, akár úgy, hogy egy ragadozó zsákmányává lesznek. Néhány közülük öngyilkosságot követ el.
Korábbi bejegyzéseink
Projektmenedzser: jelenből a jövőbe
TISAX: egy fontos szabvány, melynek bevezetésében és auditjában az interim menedzser segíthet
Komplex projektek kihívásai
A problémafa
Karrierváltás: Kell-e váltani? - Az EmpowerHER konferencia kerekasztal-beszélgetésének tanulságai
VUCA helyett BANI?
Generációváltás – itt az ideje jól csinálni
Interim menedzser: nincsen megoldhatatlan probléma
Változásmenedzsment: a jövőre készülve
A problémamegoldás első lépése: a diagnosztizálás