Közös vezetői visszatekintés

2025 számunkra sok szempontból „első év” volt.

Első év közösen, első év interim szolgáltatóként ebben a formában, és első év podcastkészítőként is – miközben a több mint 20 éves szakmai fundamentumunkra építhettünk.

Ezek az „elsőzések” egyszerre jelentettek lelkesedést, újratervezést, tanulást és megerősítést. Vezetőként talán az a legnagyobb öröm, ha a tavalyi évről nemcsak eredményeket tudunk felsorolni, hanem igazi, mély tanulságokat is.

Az első évlendülete

Az elmúlt évben sok minden egyszerre indult el. Nem volt időnk megszokni egy szerepet, mert közben már a következőt tanultuk. Interim menedzsment szolgáltatóként nap mint nap bizonyítottuk, mit jelent felelősséggel, külső nézőponttal és azonnali hatékonysággal belépni egy szervezet életébe. Mindezt felelősséggel, elvárásokkal, rövid határidőkkel, és a végén üzleti, emberi sikerek felmutatásával tettük.

Saját podcastcsatornát indítottunk, ezzel új szintre emeltük a szakmai párbeszédet: olyan vezetői történeteket és megoldási modelleket osztunk meg, amelyek valódi iránytűként szolgálnak a piaci szereplőknek. Ezek alépések megerősítettek minket abban, hogy érdemes láthatóvá válni, és kimondani azt is, ami még formálódik.

Stratégiai válaszok a piac kihívásaira

A piaci jelenlétünk során tudatosan építjük a vállalati márka és szakértőink személyes márkájának összhangját, hiszen tudjuk: a prémium szolgáltatás alapja a hitelesség és a mérhető eredmény. Számunkra az értékesítés egy stratégiai partnerség kezdete. Olyan bizalmi viszonyt építünk, ahol a megoldásközpontúság és a kimagasló minőség iránti elvárásunk hozzájárul ügyfeleink sikeréhez. Folyamatosan figyeljük a piac visszajelzéseit, hogy tapasztalatainkat és a legjobb gyakorlatokat azonnal beépíthessük folyamatainkba.

Ahol kiválóságunk megnyilvánul

Üzleti modellünk alapköve, hogy ügyfeleinkkel olyan valódi, stratégiai partnerséget alakítunk ki, amely messze túlmutat a hagyományos megbízó–szolgáltató viszonyon. Kizárólag a szakmailag és emberileg egyaránt kimagasló, stabil interim menedzserekkel dolgozunk, mert hisszük, hogy a prémium színvonalból való legkisebb engedmény sem fér bele tevékenységünkbe. Ezért mindig a hosszú távú értékteremtést választjuk a könnyebb utak helyett.

Ebben a szellemben vállalunk teljes felelősséget munkánkért, az esetleges hibákból pedig közösen vonjuk le azokat a tanulságokat, amelyek tovább erősítik az együttműködést. Elkötelezettek vagyunk a közösségépítés mellett is, hiszen meggyőződésünk: a jövő interim modelljében a szakértők megosztott tudása adja a valódi piaci előnyt.

A múlt év legfontosabb tanulságai: gyorsleltár

2025 tapasztalatai egyértelmű irányt mutattak számunkra:

• Nem lehet eleget beszélni az üzletmenetről, sem házon belül, sem az ügyfelekkel.
• Terv nélkül nincs eredmény, de a tervet rugalmasan kell kezelni, mert a valóság gyorsabban változik.
• Kell egy álomcél, ami inspirál, és mellette egy realitásokhoz közelebb álló cél, amely megtart a mindennapokban.
• Az innováció és AI egyre nagyobb szerepet kap mindennapi működésünkben.

Előre tekintve

2025 megerősített minket abban, hogy az interim menedzsment tudatos vezetői eszköz. A következő időszakban is ezt az utat szeretnénk járni: kérdezni, tanulni, fejlődni, és közben valódi értéket teremteni ügyfeleinknek.

Köszönjük mindenkinek, aki részese volt ennek az első közös évnek. Ígérjük, a folytatás még izgalmasabb lesz!

Csiszár Bea, Markovits Dóra & az interim.hu csapata