Garázscégből 18 millió eurós vállalat – de mi történik, ha a növekedés gyorsabb, mint a fejlődés? A „Küldetés: teljesítve!” podcast 4. epizódja nem csak a Furbify sikertörténete – hanem minden olyan cég útmutatója, amely gyorsabban nő, mint amilyen gyorsan képes alkalmazkodni.

Ebben az adásban azt vizsgáljuk, hogyan építhető fel gyorsan egy bonyolult Shared Service Center (SSC), még szkeptikus környezetben is. Medovarszki Gabriella, a KOSTAL Global Business Services képviselője, és Kovács Tamás SSC tanácsadó osztják meg, milyen tényezők tesznek sikeressé egy SSC-projektet, és interim munkatársként hogyan lehet azonnali hatást elérni.

Ezen epizódban egy valós és sikeres termelésbővítési projekt részleteit tárjuk fel vendégeinkkel. Csontos Éva, a Fusetech-Mersen Kft. HR vezetője, és Kovács Kati interim menedzser osztja meg velünk tapasztalatait arról, hogyan illeszthető be az interim szakértelem egy vállalati projektbe, a keresési folyamattól egészen a megvalósításig.

Az első epizódban azt vizsgáljuk, hogy valójában mit jelent az interim menedzsment, kik az interim menedzserek, és miért lehet hasznos vagy akár nélkülözhetetlen egy vállalat számára egy külsős, független, de teljes elkötelezettséggel dolgozó szakértő vezető támogatása.