Fő tartalom átugrása

Mitől jó egy interjú? - Interim menedzsment Mitől jó egy interjú?: Fedezd fel az interjúkészítés legjobb gyakorlatait és tippeket a sikeres interjúkhoz.

Mitől jó egy interjú?

Tanácsadóként ültem végig az interim menedzser bemutatkozó interjúját, és világossá vált számomra, mitől jó egy ilyen beszélgetés.

Talán kézenfekvő, mégis örömmel konstatáltam, mi a siker záloga: mindkét fél alaposan felkészült. Az interim menedzser mindent megnézett, elolvasott, kipuhatolt, ami online és offline megtudható volt a cégről. A gyárigazgató és a HR vezető pedig nemcsak átböngészte a jelölt írott bemutató anyagát, de már azt is tudták (a találkozó előtt), mire kíváncsiak, mit akarnak megtudni tőle. Emellett mini szerepjátékokat, helyzetgyakorlatokat hajtottak végre hármasban, konkrét szakmai-vezető helyzeteket, problémákat modelleztek. Őszintén mondom, imponáló volt. Nekem nem sok dolgom maradt, a beszélgetőtársak láthatólag kiválóan értették egymást. Ez szerdán történt, az interim pedig hétfőn már munkába is áll. Sok sikert neki és a cégvezetésnek is!

Korábbi bejegyzéseink

Az operatív vezető: a cég második embere, akinek a felelősségi körét és feladatát nem lehet pontosan körülírni
A válságkommunikáció stratégiai dimenziói
Reorganizáció: a szerkezetváltás, ami megelőzi a válságot
Változásmenedzsment-modellek: melyik eszköz mikor működik?
Növekedési krízis vagy új lehetőség
Kívülálló a csapatban, avagy így hozzunk a cégbe interim vezetőt
A folyamatmenedzsment stratégiai dimenziói: módszertanok, digitalizáció és a mérhetőség ereje
A fenntartható tudástranszfer művészete
A mátrix szervezet kihívásai
Krízismenedzsment és stratégiai reziliencia