Fő tartalom átugrása

Feltaláltuk a spanyolviaszt - Interim menedzsment Feltaláltuk a spanyolviaszt: Hogyan találtuk fel a spanyolviaszt az interim menedzsmentben? Fedezd fel a történetet.

Feltaláltuk a spanyolviaszt

Minőségbiztosítási vezető feladatkörét kell betöltenie az interim menedzsernek három-négy hónapon át egy autóipari vállalatnál – így szólt a megbízás. Nosza, felkutattunk és bemutattunk három jelöltet, majd tíz napos csönd következett. Végül az ügyfél maga jelentkezett, és elmondta: nagyszerűek a jelöltjeink, köszönik szépen, de végül megtalálták a megoldást házon belül.

Amikor a jelölteknek erről visszajeleztünk, az egyikük, egy sokat látott-tapasztalt szakember, azt javasolta: kérdezzünk vissza az ügyfélnél. „Sok szempontból ideális, hogy belülről választottak, de talán egy interim mentor segíthetne neki az indulásnál. Javasoljuk nekik, hátha ezzel segítünk!”

Megtettük.

Az ügyfél válasza: „Az ötlet valóban kitűnő. Nálunk lényegében ez is történik: a kinevezett minőségbiztosítási vezető mellé a vállalat egyik külföldi leányvállalatától érkezik egy nagy tapasztalatú szakember, hogy egy ideig együtt dolgozzanak. Az interim menedzsment erre ugyanolyan kiváló megoldás lenne.”

Korábbi bejegyzéseink

Quiet quitting
Outsourcing vs interim menedzsment
Az operatív vezető: a cég második embere, akinek a felelősségi körét és feladatát nem lehet pontosan körülírni
A válságkommunikáció stratégiai dimenziói
Reorganizáció: a szerkezetváltás, ami megelőzi a válságot
Változásmenedzsment-modellek: melyik eszköz mikor működik?
Növekedési krízis vagy új lehetőség
Kívülálló a csapatban, avagy így hozzunk a cégbe interim vezetőt
A folyamatmenedzsment stratégiai dimenziói: módszertanok, digitalizáció és a mérhetőség ereje
A fenntartható tudástranszfer művészete