Skip to main content

Mitől jó egy interjú? - Interim menedzsment

Mitől jó egy interjú?

Tanácsadóként ültem végig az interim menedzser bemutatkozó interjúját, és világossá vált számomra, mitől jó egy ilyen beszélgetés.

Talán kézenfekvő, mégis örömmel konstatáltam, mi a siker záloga: mindkét fél alaposan felkészült. Az interim menedzser mindent megnézett, elolvasott, kipuhatolt, ami online és offline megtudható volt a cégről. A gyárigazgató és a HR vezető pedig nemcsak átböngészte a jelölt írott bemutató anyagát, de már azt is tudták (a találkozó előtt), mire kíváncsiak, mit akarnak megtudni tőle. Emellett mini szerepjátékokat, helyzetgyakorlatokat hajtottak végre hármasban, konkrét szakmai-vezető helyzeteket, problémákat modelleztek. Őszintén mondom, imponáló volt. Nekem nem sok dolgom maradt, a beszélgetőtársak láthatólag kiválóan értették egymást. Ez szerdán történt, az interim pedig hétfőn már munkába is áll. Sok sikert neki és a cégvezetésnek is!

Korábbi bejegyzéseink

Munkaerő-gazdálkodás: a létszámváltozás dinamikája
Interim menedzsert csakis szolgáltatótól!
Hogyan függ össze a wellbeing és az interim menedzser?
Munkaerő-kölcsönzés: ez lenne a jövő foglalkoztatási formája?
Fejvadászat: szemezgetés a legjobbak közül
Üzleti tanácsadás: ez a legjobb módja a külső szakértő bevonásának?
Hiányszakmák: a beszerzőtől az orvosig, ember kell a gátra!
Interjú Uray Györggyel, az Interim Kft. projektmenedzserével
Vezető állású munkavállaló munkaügyi megközelítésből
Határozott idejű munkaszerződés vagy interim megbízás: melyiket mikor érdemes választani?