Géza az XY Kft-nél egészségügyi területre gyártott különböző higiéniai termékekhez alapanyagot. Gyakorlatiasságát többszörösen bizonyította mind magyarországi gyár teljes beindításával, mind Hollandiában új csarnok és új gyártósor felépítésével. Pályafutását géptervező mérnökként kezdte. Az SZT Kft-nél nagymértékű (5000 doboz/nap, 30 termék/doboz) logisztikai, disztribúciós feladatot oldott meg sikeresen. Az ML-nél az operatív tevékenység átvilágítása után tett javaslatokkal javította a termelés hatékonyságát. A különböző minőségbiztosítási követelményeknek való megfelelést fontosnak tartja, azok elérésében jártas.
Az értékesítési részfeladatokért nem volt felelős, ügyfélkiszolgálás területén viszont nagy tapasztalattal rendelkezik. Jó kereskedelmi vezetővel együttműködve jelentős üzleti sikereket értek el. Munkáját önállóan végzi, képes döntések meghozatalára és igényli a megfelelő hatáskört a felelősségének megfelelően. Rugalmasan tud reagálni a folyamatosan változó feltételekre.

Fő kompetenciák, Karakterjegyek

Rugalmasság
Erős vezetői kompetenciák
Tervezés és megvalósítás
Logisztikai jártasság
Együttműködő
Minőség-fókusz
Lényeglátás
Szervezőkészség
Ügyfél-orientáltság

Tanulmányok

Számítástechnikai Rendszerszervező - SZÁMALK
Gépészmérnök – Budapesti Műszaki Egyetem, Gépészmérnöki Kar, Géptervező Szak

 

Tréningek

  • Six Sigma tréning
  • Személyre szabott tréning
  • Kommunikációs tréning
  • Döntéshozatali tréning
  • Tárgyalási tréning
  • Vásárlói kiszolgálás tréning
  • Menedzsment program- Közép és Kelet Európai régió számára
  • Orientációs tréning Ausztráliában, Fülöp-szigeteken, Tajvanon és Japánban

Szakmai pályaív

  • 15 év tapasztalat supply chain és üzemeltetés terén
  • Multinacionális vállalati közeg
  • Erős ügyfél-orientáltságQP Kft. – Magyarország

Munkahelyi tapasztalatok

 

KL Kft. – Magyarország (2016-)

(Cégadatok: 500 millió Ft árbevétel, 28 munkavállaló)
Ügyvezető igazgató

  • REACH project irányítása
  • új feldolgozó sor telepítése és a régi bontása
  • az operációs terület fejlesztése
  • a cég belső terekben luxus igényeket kielégítő, falnyi méretű grafikákat készít
  • nagyméretű képkészítési technológia kifejlesztése és szabadalmaztatása
  • minőségbiztosítás rendszer kidolgozása, annak következetes betartatása
  • értékesítési stratégia kialakítása, a csapat felállítása
  • magyar piac meghódítása, referenciamunkák szerzése
  • stratégia kidolgozása a külföldi piacok beindításához

GGG B.V. – Hollandia (2012-2016)

(Cégadatok: 400 millió Euró, 140 munkavállaló)
Ügyvezető igazgató

  • multinacionális cég, műanyag fóliát gyárt higiéniás és egészségügyi alkalmazásokra
  • felelős az általános irányításért, amely magában foglalja a gyártási, pénzügyi, személyzeti, minőségbiztosítási, logisztikai és műszaki területet
  • az értékesítési terv figyelembe vételével az éves költségterv összeállítása
  • felelős egy új csarnok és új gyártósor felépítéséért 18 millió EUR értékben, illetve irányítani a gyártást, a javításokat az új gépsoron. A cél: az új termék kibocsátásával megvédeni a cég piacvezető pozícióját
  • 5 S és Six sigma módszerek bevezetésével javítani a gyár működési mutatóit
  • észt venni a gyárvezetők éves találkozóján, s megosztani a gyárnál kialakított legjobb eljárásokat
  • meghibásodási adatok elemzésével, a megelőző karbantartás bevezetésével jelentősen javítani a beszerelt gépsor megbízhatósági mutatóját
  • Szerződéskötés az energiaszállítóval, mely az alapanyag és a munkaerő-költség mellett jelentős költségelem volt

 

JK PRODUCTS Kft. (1999-2012)
Ügyvezető igazgató

  • megszervezte a termelést zöldmezős beruházás után egy új gyárban
  • irányította és folyamatosan átszervezte a cégnél az egyes területeket a cég növekedésével összhangban
  • irányította a gyártócsarnok bővítését és új gépsorok telepítését
  • jó kapcsolatot alakított ki a helyi hatóságokkal és az üzleti park tulajdonosával
  • vezető szerepe volt kritikus üzleti problémák megoldásakor

OP Kft. (1998-1999)
Telemarketing és logisztikai igazgató

  • kereskedelmi cég, amely irodai anyagokat, bútorokat és gépeket forgalmaz. Az éves árbevétel 9 millió USD. A cégnek kb. 6000 különböző terméke és 4 nagy áruháza van Magyarországon
  • irányította a telemarketing, a customer service, a raktár, az árukiszedés és a szállítási területeket
  • vásárló központú folyamatok és gondolkodás bevezetése a szervezetben
  • a cég által nyújtott szolgáltatás mérése és elemzése és ezek alapján a főbb problémák kijavítása
  • folyamatok megváltoztatása, eredményorientált mérési módszerek bevezetése az egész cég számára, hogy a szervezet hatékonyságát növelni lehessen

AD Hungary Kft. (1994-1998)
Operations Group Manager/ Project Manager

  • Direkt eladási módszert alkalmazó multinacionális kozmetikai cég. Az éves árbevétel 16 millió USD
  • felelős az üzemeltetés átköltöztetéséért Németországból Magyarországra
  • Customer Service, informatika, szállítás, készletgazdálkodás, raktározás, árukiszedés, karbantartás és biztonsági területek, összesen 120 ember irányítása
  • a cég folyamatos növekedésének támogatása minden funkcionális területen
  • kelet- és dél-európai elosztó központ felállítása
  • új software bevezetésnek irányítása Kelet-Európában

XC Hungary Kft. (1993-1994)
Sales Manager

  • Kereskedelmi cég, amely energia-megtakarítási berendezéseket forgalmaz.
  • a cég megalapítása.
  • a cég, de elsősorban az értékesítési terület irányítása

HL Kft. (1990-1993)
Managing Director

  • Nyomdaipari kiegészítők, mintanyomat készítő gépek tervezése és forgalmazása
  • magyar-angol vegyesvállalat megalapítása
  • mélynyomó próbanyomat-készítő gép tervezése és gyártásának irányítása Németországban

MSD (1984-1990)
Osztályvezető helyettes

  • a cég a papíripari műszaki szükségletek kiszolgálására specializálódott.
  • a tervezői osztály irányítása az osztályvezető távollétekor
  • 25 fős Vállalti Gazdasági Munkaközösség irányítása
  • géptervezői tevékenység és szükség esetén az üzemben az összeszerelés irányítása

 

Számítógépes ismeretek

  • MS Office: Word, Excel, PowerPoint

Nyelvismeret

  • angol: tárgyalási szint
  • orosz: tárgyalási szint
  • német: passzív